Sinds 1999 werkzaam als coach | trainer | consultant en sinds 2011 werkzaam als e-coach en trainer op gebied van e-coaching. In mijn opdrachten staat 'ontwikkeling van mens en organisatie' altijd centraal. Voor de verbinding van beide aspecten maak ik gebruik van mijn bedrijfskundige achtergrond en ervaring als manager. Doelgroep: Hoger en middel management en zowel interne als externe coaches en professioneel begeleiders in uiteenlopende branches o.a. commerciële dienstverlening, wegenbouw, techniek, banken, ziekenhuis, handelsbedrijven, opleidingsinstituten
, Leadership/ Executive, Organisation, Performance en Team
Change, Communication, Competencies, Culture shift, Leadership, Management, Pers. development, Pers. effectiveness, Teambuilding en Work
Voor mij betekent e-coachen: persoonlijk en direct | zuiver en optimaal | hoge kwaliteit en merkbaar resultaat. Het is voor mij een prachtige werkvorm waarmee de transfer of coaching (en de transfer of training) aanzienlijk kan worden verhoogd. In mijn coachpraktijk kies ik voor embedded coaching, zodat de ontwikkeling plaats vindt in de relevante context van de coachee. In samenspraak met de coachee en in de context van de ontwikkelbehoefte en omgeving van de coachee wordt e-coachen en F2F coachen naast elkaar en in gemengde vorm ingezet. De krachtige elementen uit beide werkvormen worden zo optimaal benut ten behoeve van een effectieve en duurzame ontwikkeling.
Werkwijze: Oplossingsgericht coachen, waarbij ik tevens het Hoofd-Hart concept hanteer. Als procesmodel gebruik ik het ABC-model.
Dutch en English
, 100,- to 150,- Euro per hour en VAT exempt
en NOBCO (The Dutch Association of Professional Coaches)